很多人一提及品牌故事，就觉得品牌故事不就是讲创始人创业故事，品牌历史吗？这样的思维很容易陷入生搬硬套品牌故事的误区里。如果没有悠久的品牌历史，创始人没有什么传奇故事，对于一个品牌能够讲什么？本篇文章提供四个维度来挖掘品牌故事。 创始人
创始人故事最典型的是马云的创业故事，像我这样很少关心马云的事迹都略有耳闻，马云首次高考数学考了1分，三次高考才成功，面试服务生因为长相不过关，惨遭拒绝，曾翻译社创业的时候，通过摆地摊卖鲜花来维持生存。最终摇身一变，成为了商业大佬。叙述下创始人曾经的失败经验，适当的展现出脆弱的一面，会更人觉得这个人物故事更立体更加真实，同时再讲怎么走向成功，会让你的员工和顾客倍受鼓舞，相信自己也在成功的路上。
产品
如果你没有马大爷充满传奇气息的经历，可以考虑写写产品相关的。
从产品的维度，我们可以写三个方面。
第一，产品名称。例如“农夫山泉”这个品牌的取名，为什么要取农夫山泉这个名称？名称是怎么来的？
第二：产品来源。农夫山泉这个山泉是怎么来头？农夫山泉有五大优质水源基地，可以讲讲这水源基地的故事。
第三：产品成长过程。产品的发展不是一成不变的，宜家之前还是卖文具杂货的，后来改成了家居，可以谈谈这中间的发展线。 员工
员工这个维度首当其冲要举的案例就是海底捞了，海底捞员工服务客户的品牌故事每天都在发生，海底捞的员工服务做的非常好，每天都在生产故事，服务员看到客户脚扭伤了，就急忙递上了红花油，出了大门，还追上去红花油带回家使用。客人打了个喷嚏，服务员就点了碗姜汤，客人随口提到某个人生日，就来了三个服务员陪唱生日歌。处处是故事，不火天理难容。
消费者
可以讲讲消费者与产品互动的故事。品牌若是能与消费者产生沟通互动，会使这个品牌变得鲜活富有个性，还充满了亲和力。比如小米的客户有机会直接参与到小米手机研发过程中，小米手机根据发烧友的反馈意见不断改进，并每周更新。按照雷军的话说，MIUI的功能1/3由米粉决定，2/3由小米自己决定。这就很牛了，米粉可以跟他的朋友吹牛说这个功能当初是我提的建议。 我们要想办法让用户参与到产品的价值创造过程之中，因为给用户制造吹牛的机会，就等于是为我们制造传播的机会啊。