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怎么做好品牌策划
2019-04-08
现在任何一种行业上，该行业都会同时存在着几十个甚至上百个企业，在向消费者提供同一种产品或服务，其中能称得上品牌的同样也屈指可数。企业以为自己在做品牌，其实他们一直努力培植并坚信、依赖的营销力量，只是产品两个字。以中国男装市场为例，在众多不计其数的男装厂商中，杉杉、雅格尔算是男装两雄了。但就是这两家企业也至今无品牌可言，那么品牌是什么呢？品牌是要带来即附加价值的，它的经济效益要远远高过产品本身的价值，凡是主要还是在卖自己衣服而不是文化、理念的商家，都不能说自己的产品已经有品牌。
只见品牌旗飘，不见品牌真身：只有产品，没有品牌
品牌经营并非一蹴而就，产品经营也并非一无是处，在特定的市场条件下，产品经营的确是企业的正确选择和发财之路。我们也不能一味的追求者品牌。产品是品牌的骨架，就是要做品牌，也必须以产品为基础，每一个品牌都是有好的产品做为支撑的。产品虽然不是品牌，但产品也可以构建出自己的生命力和竞争优势。
然而随着市场竞争加剧，产品同质化程度加剧，产品层面上的竞争越来越难以取胜，以性价比竞争很多最终都是头破血流、鱼死网破。品牌的重要性日益突出，企业必须实现由产品经营向品牌经营的战略升级，否则将会被市场淘汰。放眼望去，充滞当今中国许多行业上的多如牛毛的“品牌”，其实他们值钱的只有产品，他们所谓的品牌根本值不了多少钱，一个成本(生产、分销、零售)需要500多元的手机加上各环节利润，你只能卖700元。如果你能卖1000元，那么只有两个原因，一个是消费者是傻子，二是消费者聪明，但他掌握的信息与你的不对称，因而你企业侥幸赢得了非分利润。
只见品牌旗飘，不见品牌真身：只有产品，没有品牌
品牌经营并非一蹴而就，产品经营也并非一无是处，在特定的市场条件下，产品经营的确是企业的正确选择和发财之路。我们也不能一味的追求者品牌。产品是品牌的骨架，就是要做品牌，也必须以产品为基础，每一个品牌都是有好的产品做为支撑的。产品虽然不是品牌，但产品也可以构建出自己的生命力和竞争优势。
然而随着市场竞争加剧，产品同质化程度加剧，产品层面上的竞争越来越难以取胜，以性价比竞争很多最终都是头破血流、鱼死网破。品牌的重要性日益突出，企业必须实现由产品经营向品牌经营的战略升级，否则将会被市场淘汰。放眼望去，充滞当今中国许多行业上的多如牛毛的“品牌”，其实他们值钱的只有产品，他们所谓的品牌根本值不了多少钱，一个成本(生产、分销、零售)需要500多元的手机加上各环节利润，你只能卖700元。如果你能卖1000元，那么只有两个原因，一个是消费者是傻子，二是消费者聪明，但他掌握的信息与你的不对称，因而你企业侥幸赢得了非分利润。
行尸走肉，魂游在野：品牌无定位或定位模糊
中国不少企业都有自己的牌子(但不是品牌)，但却没有对自己的品牌内涵进行深度的挖掘，对品牌本身也缺乏深刻理解，因此赚钱的方法比较肤浅，只有市场定位、产品定位，却一直没有自己的品牌定位好。没有定位的品牌就像没有灵魂的躯体一样，如同行尸走肉碌碌无为。没有在市场上风生水起、呼风唤雨、凝聚人心的强大生命力和风姿魅力。
所以说，在打造自己的品牌之前一定要找准自己的定位，进行深度的挖掘和市场分析，不要挂着打造品牌的旗号，以为做一些品牌建设，甚至还把所谓的品牌活动搞得轰轰烈烈。但由于定位不清，品牌还是贫乏苍白得很。钱财力花了不少，结果也只是无疾而终。勉强的说只能说是在做产品的推广活动，这些活动也无非还是在打造产品而已。
中国不少企业都有自己的牌子(但不是品牌)，但却没有对自己的品牌内涵进行深度的挖掘，对品牌本身也缺乏深刻理解，因此赚钱的方法比较肤浅，只有市场定位、产品定位，却一直没有自己的品牌定位好。没有定位的品牌就像没有灵魂的躯体一样，如同行尸走肉碌碌无为。没有在市场上风生水起、呼风唤雨、凝聚人心的强大生命力和风姿魅力。
所以说，在打造自己的品牌之前一定要找准自己的定位，进行深度的挖掘和市场分析，不要挂着打造品牌的旗号，以为做一些品牌建设，甚至还把所谓的品牌活动搞得轰轰烈烈。但由于定位不清，品牌还是贫乏苍白得很。钱财力花了不少，结果也只是无疾而终。勉强的说只能说是在做产品的推广活动，这些活动也无非还是在打造产品而已。
所以，我们在进行打造一个品牌都要注意这些问题，一定要找定位明确，对自己的市场有一个很好的认知，根据这些来打造自己的品牌文化，深度挖掘自己的品牌内涵，打造出一个符合自己定位市场品牌
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